财务人员通常是企业中被忽视的人群。他们早来晚走，默默无闻，永远被繁重的工作压得抬不起头来。但业绩和功劳似乎与他们无缘。只有偶尔财务功能出现如付款，报表或税务等问题时，他们才进入人们的视线。但实际上，财务人员是企业最有价值的资源之一。因为职业原因，他们处在企业核心资金资源和机要信息的中心，天天与公司所有部门和功能密切往来。如果运用得当，他们能够成为公司的增值领航员和效率整合师，有效地帮助公司发现机会，规避风险，增收节支，从而大幅度提高股东价值，而所需投入则十分有限。

本课程借鉴西方企业系统完整而久经考验的财务导向。。。。。。

中国财审培训网关于金融风险下的企业资本运营与财务管控内训

● 课程目标

   当前金融风暴已严重冲击全球资本市场，对中国企业产生了重大的影响。企业资本运营的风险控制体系是否完备、企业内部控制是否严密、以及企业的财务分析是否完善；这都将对企业能否平稳度过金融风险期有着至关重要的作用！也是企业是否能够快速发展的重要保障！如何确保企业资本运营的可靠和安全？如何建立有效的企业管控和风险防范体系？如何确保企业经营的效率和效果？如何保证企业资产的安全？如何建立精确的财务分析制度… …企业面临这些实际问题，究竟该怎么。。。。。。

中国财审培训网针对营销人员的财务知识培训 课程大纲

一、财务报表分析与阅读

1.  财务会计报表的构成分析

2.  资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析）

 -  公司财务安全评价

 -  公司偿债能力评价

3.  利润表的阅读（以利润表为基础的分析）

 -  公司盈利能力评价

4.  现金为王还是利润至上？

-  企业现金流量分析

。。。。。。

◇课程背景

如何确保企业经营的效率和效果？

如何确保企业财务报告的可靠性？

如何保证企业始终遵守法律法规？

如何保证企业资产的安全？

如何评估与防范财务风险，保证企业永续经营？

如何通过内部审计发现企业经营异常并及时采取有效措施？

……

    为了实现上述目标，企业必须建立有效的内部控制体系，有效的内部控制体系已成为企业可持续发展的关键。改革开放以来中国诸多企业的兴衰成败也从某个侧面揭示了内部控制与采取风险管理的必要性，特。。。。。。

课程大纲介绍

1、认识成本管理活动

2、建立成本管理体系

3、选择成本控制方法

4、系统解决成本问题

一、认识成本管理活动

（一）认识现代企业财务管理

1、传统的财务管理系统：从资金的角度

2、现代的财务管理系统：从资金的角度

3、为什么会发生变革

①以“资金”为中心是因为

a.资金短缺是普遍现象；

b.资金具有一般等价物功能

c.资源被简单化为资金

②以“资源”为中心是因为

a。。。。。。