中国财审培训网财务管理实战高级研修班
★ 财务经理培训前言
经营决策,需要全面的财务支持;项目实施,需要周密的财务监控;成本核算,需要合理的筹划。财务总监不仅需要谙熟财经法规、长于管理筹划、精通财务管理、深悟理财之道、更需要提高管理思维,最终成为决策者的战略伙伴。为此,中国财审培训网专为企业财务总监等高层财税管理者们设计了这套课程,使之能够接触全新的理念与实战,学习从战略的角度去审视财务与会计问题;掌握切实可行的方法和技能,同时防范和控制企业风险;培训课程将为学员提供大量生动、鲜活的案例,密切结合实践,真正提升学员解决观念,意识技能的能力提升自身,开阔管理视野,在战略决策和行动等方面,以全局的眼光帮助决策者,解决改变,制定企业公司的财务策略和管理,提升资本效率和控制企业风险。
★ 财务经理培训学习特色
政策性、经典案例、互动性、可操作性强重实践、重实战、重实用、重实际、重真才实学。 “由将军讲打仗,从战争中学习战争。在理论中讲实践,在实践中求理论”。
★ 财务经理培训招生对象
首席财务官、财务总监、财务经理、高级财务主管人员及企业主管财务工作的高级管理人员
★ 财务经理培训学制
◇财务经理培训教学模式:课程讲解,案例剖析讨论,分组互动研讨。
◇财务经理培训学习时间:一年,每2个月集中周末到北京学习3天。
◇财务经理培训开学时间:2011-07-15
◇财务经理培训上课地点:北京
★ 财务经理培训学费
财务经理培训人民币19800元/人(含学费、教材费、论坛、证书费用,交通、食宿费用自理)。食宿由学校协助统一安排,费用自理。请学员认真填写报名表并及时传真,以便优先安排,额满为止。
★ 财务经理培训师资阵容
知名高校资深教授和国内具有企业实战经验的专家组成雄厚的师资阵容,学院派和实战派有机结合,授课师资均为国内各领域的顶级权威实战专家。
★财务经理培训课程设置
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六大模块 |
课 程 |
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税收分析改革筹 划 |
企业纳税风险防范及税务稽查案例分析 |
★企业在税务检查中产生涉税风险的必然性 ★企业接受税务检查时应做的各项工作 ★检查与被检查的博弈 ★重大涉税案件的解析 |
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税制改革与企业纳税筹划 |
★税制改革趋势与前景 ★新税制分析 ★最新税收政策解读与优惠政策运用企业纳税筹划实务 |
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一法两则差异分析与纳税技巧 |
★收入金额的纳税技巧 ★企业重组税收优惠政策的利用 ★期间费用扣除的操作技巧 ★视通销售的财税操作技巧 |
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财务管理的预算考核 |
全面预算管理与业绩评价 |
★如何将战略目标融入全面预算管理 ★几种主要行业的预算编制方法 ★全面预算管理的制定和执行 |
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目标管理与财务绩效 |
★解读财务信息 ★评价财务绩效 |
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企业战略规划与年度经营计划 |
★什么是“战略” ★制定战略规划的一般方法和途径 |
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资本成本战略规 划 |
战略成本与管理 |
★从战略角度来研究成本形成 ★成本控制的战略成本管理 ★突破企业边界的成本管理 ★战略成本管理方法 |
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企业财务战略实施 |
★财务战略的制定与实施 ★公司理财与创新 ★公司财务风险管理 ★公司治理结构与案例分析 |
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资本市场与投融资策划 |
★资本市场与融资渠道 ★海内外上市筹划 ★实业投资 ★投融资策划实务 |
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融资并购与战略重组 |
企业融资战略与实施 |
★中国金融改革前景 ★企业的金融与资本战略 ★金融市场与金融工具企业 ★资本结构与融资工具选择 |
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公司治理与集团公司财务管控 |
★公司治理结构与集团财务控制体系 ★产权结构和法人治理结构 ★治理中的激励与约束机制 ★公司治理案例分析讨论 |
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外汇交易与汇率 |
★人民币汇率解析 ★基于企业风险规避的外汇交易 ★国际金融形势 ★中国企业汇率风险管理 |
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财务分析管理 |
现代企业现金流管理 |
★现金预算管理 ★现金的流入 ★流出管理 ★现金使用效率管理 |
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财务审计与内部控制 |
★财务内部与外部审计 ★财务风险及防范 ²★内部财务控制 |
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新会计准则与公司法律事务 |
★解析新会计准则应用及主要核算案例解析 ★《正确法》解析 ★公司法与合同法要点及应用 |
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财务管理实务 |
企业财务报表分析
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★企业上市财务报表分析 ★合并报表分析 ★全面预算管理实施与修正 ★企业税收管理与筹划 ★财务报表与财务质量分析 |
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财务管理人员职责与定位 |
★财务管理人的工作方法与艺术 ★财务汇报方法 ★财务管理人员沟通技巧 |
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企业财务风险管理 |
★金融市场风险类型及成因 ★期货市场风险管理 ★中外金融衍生品市场法规 ★金融衍生品风险案例分析 |
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